2016年，苏州市区道路停车管理所按照局统一部署安排，做了以下工作：
1、积极配合市实事项目 积极配合局参与了两项实事工程项目的实施工作。 一是P+R停车场建设工作 配合局完成了24个P+R停车场，1万个以上停车泊位的建设目标，并协调完成了其中9个P+R停车场市民卡收费优惠系统的改造工作。同时单位积极参与制定了苏州市P+R停车设施标准化建设技术导则，提出了P+R停车场停车信息化平台建设方案，起草了《苏州市轨道交通(P+R)停车场管理暂行规定》，为下一步P+R停车场运营管理做好了前期准备。 二是“五项治理”工作 单位围绕职责分工，积极配合局和市交巡警部门，在环古城河范围内主干道路推广级差式计时收费，完成了临顿路、齐门路、司前街、学士街等10条道路、1002个路内停车泊位实施级差式计时收费，实现了环古城河范围内级差式计时收费道路48条，停车泊位共2172个，比例超80%的目标任务，有效提高了泊位的周转率。同时积极配合交警对管辖道路严管区域违规查处工作，建立健全动态巡查、源头治理、督查考核工作机制，全年出动巡查人员488人次，记录上报违规13处，并及时发出通知进行整改，切实提升了道路停车秩序。 2、重点工作扎实推进 为配合全球环境基金“缓解大城市拥堵，减少碳排放项目”在苏州的顺利开展，今年单位积极参与了苏州市全球环境基金两个项目试点实施工作。 一是配合项目组制定了《差别化停车收费政策及实施方案》，完成了该项目中期报告的专家评审工作。 二是正式启动了《试点实施差别化停车收费方案》的设备采购工作，完成了该项目招标代理机构的选择和相关招标文件的制定，有效配合了该项目在苏州的落地与推进。 3、市场化运作进一步规范 今年单位不断适应市区道路交通状况新变化，创新道路停车管理思路，进一步完善多方参与、良性互动的市场化运作模式。 一是继续根据年度工作计划对到期的凤凰街南、观巷、旧学前、因果巷、学士街南4个标段共154个机动车泊位公共服务权进行了公开拍卖、续标工作。 二是吸纳新企业，在严格准入条件的同时，以公开、公平、公正的原则，鼓励更多符合条件的服务企业参与市场化竞争，促进了道路停车服务行业的优胜劣汰，大大提升了道路停车服务企业的整体服务水平。 2017年工作计划 2017年，道路停车管理所将继续围绕局总体工作目标和单位年度工作计划，继续开展对《苏州市停车设施建设和管理办法》立法必要性及内容调研，稳步推进停车信息化建设，探索适合苏州实际的道路停车电子收费模式，完成公园路、民治路、景德路等12条道路1296个到期泊位的拍卖工作，做好《苏州市停车场（库）建设和管理办法》立法前期的调研、起草、评估等相关工作，加强轨道交通与公共交通相衔接，持续推进完善P+R停车换乘设施和信息化建设。创新管理思路，规范道路停车秩序，落实长效监管机制，主动作为，推进停车管理相关工作迈上新台阶。 |
